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Planejamento Estratégico de Compras e Supply Chain - Edições Regionais

O tema Planejamento Estratégico deixou de ser exclusividade entre profissionais de marketing, planejamento e vendas, e conquistou o olhar de outras áreas. E as áreas de Supply Chain e Logística diante do crescimento e o maior acúmulo de demandas, tomou para si, mais este olhar na maneira de gerenciar os processos.

Dessa maneira, o Planejamento Estratégico tem se revelado uma grande oportunidade para os profissionais do setor, na conquista por informações de valor, que de fato, tragam retorno, ou porque não dizer, leads para a companhia. A grande aposta está em conhecer os meandros do setor, e conseguir implementar conceitos até então do planejamento estratégico corporativo à área, salvo com suas particularidades. E como fazê-lo?

Ao encontro desta necessidade do mercado, o Inbrasc reuniu profissionais de mercado para transmitir este conhecimento aplicado. Visando sempre a troca de experiências, de aprendizado e ainda, com a marca diferenciada do instituto: Apresentar uma experiência surpreendente.

Os cursos itinerantes acontecem nas seguintes cidades: Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Curitiba, Recife, Brasília e Campinas.

Módulos
Módulo I
Inteligência de mercado na cadeia de fornecimento
- Como estabelecer a estratégia de gestão de fornecedores em conjunto com o uso da inteligência de mercado.
- Identificando as fontes e o ambiente de informações sobre o mercado.
- Utilizando a inteligência de mercado para tomada de decisão e táticas para o suprimento.
- Como administrar de forma contínua as informações de mercado.

Módulo II
Alinhamento do plano de compras e supply chain com o plano estratégico da empresa
- Preparando o long range plan e budget anual.
- Construindo a visão estratégica do demand chain através da demanda (volumes, unidades, market share e preço).
- Construindo a visão estratégica de suprimentos através da oferta (custo de aquisição, disponibilidade, custo do produto, cálculo de margem, cálculo financeiro).
- Participando ativamente do exercício de consolidação financeira da empresa.

Módulo III
Estudando os componentes do supply chain e suas inter-relações
- Ciclo de vida produto / serviço: estabelecendo interfaces com o supply chain
- Compras: do procurement ao estoque
- Planejamento: do plano ao programa
- Manufatura: do estoque ao produto pronto
- Distribuição física: do fornecedor ao cliente
- Customer service: não basta ter o produto, tem que agregar serviços

Módulo IV
Como posicionar compras e supply na arquitetura organizacional
- Evolução e tendências das estruturas de supply chain
- Estabelecendo as interfaces da área
- Ganhando importância estratégica (impactos no valor da ação)

Mais informações pelo telefone (11) 3053-1300 ou pelo e-mail
juliana.giracol@inbrasc.org.br


Coordenação
José Roberto Fornazza



Realização
Inbrasc

Apoio institucional


Início: 16 de agosto de 2010
Término: 09 de setembro de 2010
Carga horária: 16 hrs
Dia(s) da semana: ---
Horário: 08h00 às 18h00
Local: Cidades do Brasil
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Hotsite do curso:
Mais informações
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